企业家·猛进正当时丨格力电器董事长兼总裁董明珠：立异是企业最大的生命力
编者按：“企业家要带领企业打败其时的困难，走向更光辉的未来，就要在爱国、立异、诚信、社会职责和世界视界等方面不断进步自己，尽力成为新时代构建新开展格式、建造现代化经济体系、推进高质量开展的生力军。”
从2月29日起，总台财经节目中心推出“企业家·猛进正其时”系列报道，独家专访多位不同范畴的企业家代表，聚集他们过往的创业峥嵘岁月和当下的猛进故事。
（央视财经《经济信息联播》）曩昔几十年，伴跟着我国城镇化进程敞开、我国的人均收入和家庭消费水平不断进步，巨大的家电消费商场为企业开展供给了宽广的空间。许多企业凭仗对质量、技能的执着寻求，不仅在竞赛中站稳了脚跟，还打造出了全球闻名的我国品牌。今日的“企业家·猛进正其时”走近格力电器董事长兼总裁董明珠。
2024年头，格力电器的年会上，董事长兼总裁董明珠宣告，曩昔一年，格力电器发明了建立33年以来最好的运营成果。她说，期望本年给国家税收超越200亿元。她说，期望本年给国家税收超越200亿元。
总台央视记者 张伟杰：在外部环境有压力的情况下，怎么发明出前史最好的赢利和最高的税收？
珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁 董明珠：用科技进步顾客的质量日子，给顾客带来节能、健康的产品。
1990年，36岁的董明珠脱离家园江苏南京，南下广东珠海，参加了格力电器的前身——海利空调厂，成为一名业务员。
珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁 董明珠：初期的格力是一个拼装型的工厂，咱们一切的内部核心部件悉数靠购买，再进行拼装。
作为业务员的董明珠干得风生水起，但1994年产生的一个严重事故，给企业敲响了警钟。
珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁 董明珠：咱们在1994年遇到一个严重职责事故，进口的台湾电容部件基本上是失效的，简直每一台空调都要修理，对品牌造成了极大的损伤。
董明珠：做好产质量量是企业开展的榜首步
这件事深深刺痛了董明珠，后来成为企业运营部长的董明珠，一走马上任就活跃推广质量管理。1995年，格力建立零部件挑选分厂，并逐渐建立起严厉的质量管理体系。
珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁 董明珠：其时咱们建立了挑选分厂，无论是进口仍是国产，都必须对零部件进行挑选，这是榜首步。
2001年，我国参加世界贸易组织，来自美国、日韩的空调品牌进入我国商场。2004年，一家位列世界500强的外资空调企业提出收买格力电器。依照对方开出的条件，格力电器只能按其时的净资产规划，作价9亿元卖给外资。为了促进买卖，外资还承诺给格力管理层高额年薪。但在董明珠及格力管理层的坚持下，收买终究没有达到。
珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁 董明珠：其时咱们的年经营收入很少，只需156亿元，所以咱们回绝收买的时分仍是拿出了勇气。我的品牌今日能够小，可是咱们坚持做下去，必定能成为大品牌。
董明珠：立异是企业最大的生命力
参加世界贸易组织，我国商场和企业与世界接轨。在国外先进技能的冲击与应战下，格力敞开了技能立异之路。
珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁 董明珠：想图短平快，就奉行拿来主义，去买。但依附于他人的技能，就没办法打破，这是一种自我应战的进程，要有决计。但格力电器只需研制投入需求，就没有上限，投多少是多少，我信任今日失利、明日失利，后天必定能成功。
继续的研制投入进步了产品竞赛力，也带动了销量增加。2005年，格力家用空调的产销量打破1000万台，跃居全球榜首。销量的快速增加，坚决了格力技能立异的决计，也让企业有更多的资金投入研制。
珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁 董明珠：要不断地立异，我觉得一个企业最大的生命力在于不断地立异。
通过多年开展，从产销到技能，我国空调甚至整个家电职业都已完成“后发先至”。数据显现：2016年以来，我国空调职业的产能一向牢牢占有全球多半以上的比例。2023年，1-12月我国累计出口空调4799万台，同比增加4.6%。
董明珠：“超大商场”增底气 “以旧换新”寻时机
通过多年高速增加，目前我国冰箱、洗衣机、空调等首要品类家电保有量已超越30亿台，巨大的存量给家电以旧换新带来了空间。2月23日，中央财经委员会第四次会议提出，推进新一轮大规划设备更新和消费品以旧换新。
珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁 董明珠：格力十年以上的空调及家用电器已经有6亿部，我觉得国家出台方针是给了一次开展的时机。
而正是上一轮的大规划促消费方针，让以格力为代表的空调企业完成微弱增加。2008年美国次贷危机迸发，影响全球经济。格力电器年报显现，2009年，格力电器的营收增速仅有1%。同年，家电下乡和以旧换新方针在全国范围内施行。跟着国家促进消费的方针落地，包含空调在内的家电产销量显着增加。仅在2011年，全国家电以旧换新共出售五大类新家电9248万台，家电下乡产品销量达1.03亿台。而格力电器的营收增速也在2010年达到了42%，接连两年完成35%以上的增加，并在2012年打破1000亿元大关。
珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁 董明珠：这一轮的国家方针更应该掌握的是，必定是把真实的好产品推向商场。
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修改：潘煦
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董明珠还在
近来，格力集团官网显现，康洪将出任格力集团新任党委书记、董事长，信息中并未呈现董明珠的姓名，令不少人感到疑问。实践上，作为格力电器从前的控股股东，格力集团在出让股份后，与格力电器的联络已大幅削弱，此次人事变动也根本与格力电器无关。
时至今日，格力集团、格力电器间的联络现已淡化，尽管在新闻报道中，董明珠与格力总是一起呈现，但董明珠早已不在格力集团担任重要职务，而是安心掌握格力电器；从事务联络上看，格力电器已不在格力集团中心成员企业之列。现在格力集团旗下事务包括工业出资、建造出资、城市更新、建筑安装、服务运营等多个范畴，家电不是其主攻方向。
两个运营主体间更多只剩股权上的联络，到2023年三季度，格力集团持有格力电器股权比例仅为3.44%，在前十大股东中名列第四。
相似的乌龙事情早在2016年便上演过一次，在当年10月，珠海国资委对格力集团董事会发出通知：“免除董明珠同志珠海格力集团有限公司董事长、董事、法定代表人职务。”也正是在2016年，格力电器意欲收买珠海银隆一事闹得沸反盈天，因为定见相左，在格力电器暂时股东大会上，董明珠与部分股东产生冲突，彼时商场中有声响将董明珠的革职事情，解读为格力集团对收买持反对态度。
可是不久之后，珠海市国资委便作出回应，澄清了部分谣言，称：依照规则，上市公司和所属集团的董事长一般不能兼任，这是正常的人事调整，不会影响到格力电器的运营。
现在格力集团新任董事长康洪与格力电器也没有过多联络。揭露信息显现，1976年出世的康洪是四川蓬安人，这也是格力集团初次迎来70后“一把手”。
北京商报记者就相关问题采访格力集团，但到发稿未获回复。
谁的格力电器
也正因格力集团换帅一事发酵，让许多网友关怀现在市值破2000亿元的格力电器终究归于谁。
尽管董明珠一向以强势的姿势引领着格力电器开展，可是从股权结构看，到2023年10月30日，董明珠在前十大股东中名列第七，持有约5449万股，占比为0.97%，榜首大股东为珠海明骏出资合伙企业（有限合伙），持有约9亿股，占比为16.02%。
站在珠海明骏背面的是高瓴本钱，2019年12月，格力集团与高瓴旗下的珠海明骏签署《股份转让协议》，约好珠海明骏以46.17元/股的价格，受让格力集团持有的格力电器9.02亿股股份，占格力电器总股本的15%，算计转让价款为416.62亿元。股份转让过户挂号完成后，格力电器无控股股东，亦无实践操控人。
尽管珠海明骏现在是榜首大股东，但在格力电器的运营上存在感不强，实践上，当年高瓴本钱之所以能入主格力电器，重要原因之一便是信赖格力电器办理团队，不过火干涉运营，其时想要入主格力的不止一家，高瓴本钱与厚朴本钱间便展开过一场竞购大战，关于终究取胜原因，高瓴本钱的回复是：高瓴本钱尊重公司办理团队，能为格力发明巨大的长时间增加盈利。
此外值得注意的是，在格力电器的前十大股东中，排名第三的“京海互联网科技开展有限公司”（以下简称“京海互联”）也与董明珠联络密切，该公司现在持有约3.8亿股，占比约6.8%，早在2006年，十家格力电器的当地出售公司协作组建了“京海担保出资有限公司”，也便是京海互联的前身。尽管京海互联屡次减持过格力电器股份，而格力电器与经销商之间的爱恨纠葛也一言难尽，但长年来，京海互联一向处于格力电器前十大股东名单中。
怎么多元化转型
商场观念以为，自2012年格力电器上一代“掌门人”朱江洪退休后，公司便进入了“董明珠年代”，而董明珠也以强势、勇敢的领导风格，带领格力电器走上顶峰，据格力电器成果预告，2023年全年估计完成经营总收入在2050亿—2100亿元之间，同比增加7.8%—10.4%。估计完成净利润在270亿—293亿元之间，同比增加10.2%—19.6%。
董明珠称，2023年是格力电器建立33年来获得的最佳成果之一，公司发明了前史新高的税收。她表明，期望2024年格力电器的国家税收可以超越200亿元。
不过以空调著称的格力电器也并非没有对手，在“白电三巨子中”，美的相同押宝空调，至于谁是空调之王，两边也各不相谋，从2022年财报看，美的在财报中称，据奥维云网数据，美的系家用空调在国内线上、线下商场比例均为职业榜首，据工业在线的2022年度数据，美的中央空调国内商场占有率也坚持榜首。格力财报则称，依据《工业在线》2022年度家用空调内销销量数据，格力空调以33.9%的比例排名职业榜首。
但不行否认的是，美的集团的事务要愈加多元、均衡，从2023年年中报看，除空调外，消费电器、机器人事务在美的集团的营收占比中别离到达34.6%、8.8%，而格力电器超70%的营收来自于空调，日子电器的占比仅为2.2%。不少出资者热切盼望着格力电器可以完成显着的多元化转型。
或许在格力电器看来，转型也需要以现有技能实力为根底，才干走得愈加稳健，格力电器方面曾在采访中对北京商报记者表明：公司工业掩盖家用消费品和工业配备两大范畴，工业链向上游延伸至压缩机、电机、芯片、漆包线、铜杆、电容器等，下流延伸至废旧家电绿色收回、处理、循环再利用，并经过收买等方法切入新能源轿车工业链、储能以及电池制作配备范畴，完成中心零部件自主可控，成为多元化、科技型的全球工业集团。
在业界专家看来，格力电器在途径方面的革新，也逐渐暴露成效，成为其2023年成果增加中不行忽视的要素，资深工业经济观察家梁振鹏对北京商报记者谈到，2023年，格力电器的成果增加主要是恢复性增加以及多元化战略推进的成效，经营额超越了前史极点，格力本来主要靠线下实体专卖店，这两年不断在推进出售途径的扁平化革新、向电子商务转型等一系列办法，都是格力电器成果增加不容忽视的原因。
北京商报记者 陶凤 王柱力
集团换帅 格力电器董明珠仍掌舵
2月19日，格力集团“换帅”一事登上热搜，一众网友纷繁诘问董明珠去哪了？实践上，作为格力电器从前的控股股东，格力集团在出让股份后，与格力电器的联络已大幅削弱，此次人事变动也根本与格力电器无关，十余年来...